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Contrôle de gestion

Pour atteindre ses objectifs de développement et optimiser ses ressources, les entreprises et leurs dirigeant doivent connaitre leur productivité et leur rentabilité. Un contrôle de gestion efficient est donc vital pour une entreprise.

Les fonctions supérieures de direction du contrôle de gestion, mais aussi les contrôleurs de gestion senior ou junior préconisent donc des solutions à l’entreprise pour qu’elle atteigne ses objectifs.

Pour accompagner les carrières du contrôle de gestion, Finance Recrutement à mis au point sa propre méthode qui s’appuie sur un bilan des compétences techniques et un coaching sur-mesure.

Assistant contrôle de gestion

Le contrôleur de gestion s’appuie sur son ou ses assistants contrôleur de gestion pour mener à bien sa mission. L’assistant va le seconder, l’épauler, l’assister ; il est le collaborateur privilégié du contrôleur de gestion.

Responsable du Contrôleur de gestion

Le contrôleur de gestion assiste alors la direction générale pour la mise en place de la stratégie et le pilotage opérationnel d’une entreprise. Ainsi il accompagne et contribue donc au développement de l’entreprise par son action.

Contrôleur de gestion achat

Rattaché au Responsable du contrôle de gestion et/ou à la Direction Financière, le contrôleur de gestion achat est responsable de la construction budgétaire, du pilotage de la performance et de l’optimisation des procédures, des process.